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当营销人员考虑到他们的思想领导力可能产生的积极影响时，他们正确地关注最终成果及其用途。但这并不能避免这样一个事实：很多好的内容机会通常会被错过。正如那句老话所说：有时旅程和目的地同样重要。

当然，没有什么可以替代高质量的思想领导力内容，这些内容可以为目标受众增加价值。但人们经常会错过四个机会——每个机会都可以帮助提供额外的引人入胜的内容（价格低廉）、与客户和潜在客户建立更牢固的关系，并提升品牌声誉。

让面试更有成效
大多数项目都涉及与资深、受人尊敬的专家和高管进行访谈。在访谈中，这些人通常非常乐意讨论他们每 南非区号手机号 天面临的挑战。但大多数这些见解最终都被删减了，只有少数几句引言被保留在报告中。几乎总是有空间可以摘录一个引人注目的问答、独立案例研究或另一份内部出版物的文章。
从研究阶段获得更多收益
我们大力提倡充分利用
调查

和采访，但当合适的话题出现时，采取更有创意的方法也会有所帮助。例如，在调查更广泛感兴趣的话题时，组织圆桌讨论会是发展关系的好方法。召集一批学术界和行业领袖，由合适的公司代表主持讨论，可以极大地帮助建立新联系，并扩大您的品牌。
向观众敞开心扉

在社交媒体时代，许多跨国公司正在建立庞大的相关专业人士网络
LinkedIn

和其他渠道。但许多公司很难与受众建立真正的互动。作为一种参与策略，为什么不让客户和潜在客户参与决定最令人兴奋的研究主题，就像数字焦点小组一样？这样做可以帮助建立他们的期待，并在研究过程进行时进一步参与。



积极主动地跟进
与所有参与研究过程的客户和潜在客户分享您完成的思想领导力内容显然是一种很好的做法。但此时可以实现的目标还有很多。如果他们愿意，为什么不进行后续电话或会议来了解报告是否对他们有实际用途——它是否开辟了新局面？它是否为他们提出了新的问题？他们愿意参与后续研究吗？
底线是：在冲向终点的过程中，一定要停下来，思考任何新的方法，让旅途变得更有价值。