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现在我们已经讨论了敏捷方法对业务成果的好处，让我们看看如何在实践中应用它。

1.设定明确的目标
在使用敏捷方法开始项目之前，定义明确的目标非常重要。这有助于确保团队中的每个人都朝着共同的目标努力。目标应根据业务成果来定义，例如增加收入或降低成本。

2. 确定工作的优先顺序
通过敏捷方法，团队可以在短时间内迭代工作，并根据工作对项目 俄罗斯电话号码 目标的重要性确定工作的优先级。明确定义优先事项并让利益相关者参与定义它们非常重要。这有助于确保最重要的工作首先完成，并确保最终产品满足客户的需求。

3. 将项目划分为迭代
使用敏捷方法，项目被分为几个短迭代，通常持续一到四个星期。每次迭代都包含一组在迭代结束时完成并交付的任务。重要的是，迭代必须得到明确定义，并且团队对每次迭代结束时必须交付的内容有清晰的愿景。
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4.持续协作与沟通
持续协作和沟通是敏捷方法的基础。团队应定期沟通并分享反馈。这有助于确保每个人都达成共识并快速解决问题。此外，团队应让利益相关者参与开发过程并定期寻求反馈。

5.持续交付
持续交付是敏捷方法的支柱之一。这意味着产品在每次迭代中都经过测试和评估，并在迭代结束时交付。这有助于确保最终产品满足客户要求，并快速识别和解决问题。

6.反馈与调整
通过敏捷方法，反馈用于指导未来的工作并根据需要调整计划。重要的是，团队愿意接受反馈并愿意根据反馈调整计划。这有助于确保最终产品满足客户需求并实现项目目标。