卡罗琳：是的。我认为能够真正尝试和测 挪威电话号码资料 试进入市场的策略和测试信息传递，你知道我认为人们在创业时要考虑的事情之一是，我是否需要真正定义好事情，比如，这是我的目标受众。我知道这是我的目标受众，这是一种进入市场的策略。这是我们使用的信息传递方式。然后就是不断改进。创业世界不适合你，因为在创业世界里，就像，好吧，这是我们的假设。我们要去尝试。如果它不起作用，你需要非常迅速地改变它。而且有很多迭代。
希拉：我同意。我认为总的来说，如果你想要弄清楚创业公司是否比大公司更适合你，那么你真的必须这样做，关键是要了解自己。好吧。关键是要了解你的个性。你知道，有些人觉得在大型组织中很舒服，或者他们对自己的特定领域有很深的了解，他们在某个领域发展专业知识，他们可以享受稳定的优势。他们喜欢有资源、有大笔预算和很多支持的事实。而其他人，比如我自己，你知道，我喜欢一点混乱，这是环境变化的结果，而环境变化总是创业的一部分。我也对同时处理多个项目很感兴趣。所以这并不总是人们喜欢做的事情。
我个人更喜欢这样。我喜欢亲自动手。我喜欢做所有事情，从公司战略一直到网站的外观，甚至为我将要制作的动画视频编写脚本。在一家公司为别人做所有层面的事情很有趣，你知道，一方面要写文章，对你所针对的垂直领域有深入的了解，另一方面还要为网站制作图形，这有点具有挑战性。所以，是的，在 Atidot 我什么都做，我有点喜欢我工作的公司，但实际上，如果你想总结一下，那就是你对自己有多了解？你的优势是什么？你的弱点是什么？你在非结构化环境中感觉有多舒服？如果你理解了所有这些，那么你就可以找到适合自己的工作。
加布里埃尔： 是的，当人们能够达成共同目标时，我相信这就是领导力，对吧？每个人都能达成共识。但你说得对，有很多假设是不对的。你知道，我觉得一开始我们过于雄心勃勃，我们觉得我们会发送 200 封电子邮件，其中 20 封会回复并开会，然后你尝试这样做，只有一个人（如果有的话）回复了电子邮件，对吗？所以，你总是要了解你正在执行的策略，以及你必须确保你的目标与你面前的资源相符的预算。
卡罗琳：是的，这非常重要。我记得我第一次做预测，那是我的第一份工作，我做了预测。结果并不好。因为我没有这个，我认为我没有这个视角，也没有真正理解我的预算如何影响我的预测，以及如何重新调整预期并确保每个人都在同一立场上。所以，是的，我认为这是一个很好的建议，确保你设定现实的期望，对吧，你可以实现的目标。
加布里埃尔：如果没有计划，就很难取得任何成就。
卡罗琳：没错，没错。好吧，加布里埃尔，非常感谢您今天抽出时间在这里分享您的预测方法。很高兴您能来这里。