这时，像Slack这样的消息平台就可以帮助您安排在特定时间发送消息。这可以减少您在与朋友外出或参加孩子的生日聚会时看到经理消息的震惊，并消除您格外专注于工作的压力。
此外，给予人们更多自由，让他们选择工作时间和方式，选择他们最高效的方式——前提是他们在工作时间内保持高效和积极响应——有助于减少悄悄辞职的情况。研究表明，当人们在工作时间拥有更大的灵活性时，他们的投入度和效率都会更高。
“让员工在工作时间上有一定的灵活性，”泰特说。“精疲力竭、工作过度的团队成员无法取得最佳成果。”
让人们能够脱颖而出
绩效评估可能一年只进行一次，因此建立新的方法来明确期望并衡量绩效至关重要，尤其是在 手机号数据库列表 人们希望更多在家办公的情况下。斯坦福大学经济学教授尼古拉斯·布鲁姆认为，进行360度员工评估——评估销售目标、产出增长、客户反馈和团队发展——在这方面显得尤为重要。
布鲁姆说，以全面了解员工产出为基础的更广泛的管理风格一直是激励员工的更好方法。
“但当你在家工作时，它就从最佳实践变成了关键实践，”他补充道。
每周进行一对一会议也很有帮助，它能让人们反思自己的角色，思考自己对工作的期望，最终获得更大的满足感。这种个人努力可以帮助你更深入地进行更深入的对话，而不仅仅是询问别人的近况。
Salesforce 亚太区人才管理高级总监 Steve Morrow 表示：“你必须透过表面，深入探讨绩效方面哪些方面有效，哪些方面无效，你们如何在文化和行为方面做出贡献，然后共同努力。这些简单的沟通比以往任何时候都更加重要。