来举个例子。我曾在一家名为
Posted: Sat Dec 21, 2024 8:14 am
CallRail 的公司工作,他们是一家营销技术公司,他们从事一种称为呼叫跟踪、呼叫分析的工作。我实际上会接听电话,因为我想接近潜在客户并了解他们在做什么。做了一段时间之后,你知道,我才意识到发生了什么,这些人,CallRail 有一个免费试用版,这些人在试用过程中进入这个页面时不知道该怎么做。所以,他们会打电话给我们,他们不想说,他们不想知道该怎么做,因为你知道,那会让他们觉得自己不太聪明,这就是他们正在做的事情。他们就像,“哦,你在这个页面上 尼日利亚电话号码资料 让我告诉你下一步该怎么做。”一旦我弄清楚了,你知道,我们所做的基本上就是改变整个销售流程。所以,你知道,销售人员会打电话给潜在客户,询问他们是否能帮忙设置。我们做了一个叫做设置电话的事情,我们真的让他们在网站上、在软件上启动并运行。然后,我们进行了签到电话,一周后,我们的销售流程非常快。在签到电话期间,他们确保一切正常。如果是,你知道,如果他们不需要修复它,如果是,他们会要求提供他们的信用卡。所以,我们完全改变了漏斗的这一部分,因为那是我们的瓶颈所在。我们改变了销售流程,以便真正打开潜在客户流向付费客户。
卡罗琳:太棒了。我认为,真正表明的是,首先,你应该认真倾听,对吧?就像,没有什么比亲身体验更好了,或者至少,你知道,你拿起电话,如果你不能做到这一点并与潜在客户交谈,那就与你的销售团队交谈,对吧?了解为什么会阻碍。
兰斯:是的,而且……以供应商为中心,建立针对您要销售的产品的特定渠道,是我在许多公司(至少是早期公司)中看到的最大失败点之一。而且,在后期公司中,如果您听到这样的话,哦,客户就是不理解,或者,销售人员对潜在客户说,您需要遵循我们的流程。你知道,基本上,他们总是在寻找它,就像,你知道,我不想遵循你的流程。这就是我想要做的。我认为,当这种情况发生时,公司需要竖起耳朵,睁大眼睛。就像,哦,我们围绕我们想做的事情建立了这个渠道,而不是客户想要做的事情。只要知道这一点,或者意识到可能会出现这种情况,就是解决问题的第一步。

卡罗琳:对,对,对。
兰斯:第二步是规划。我的意思是,如果你不知道你的客户正在经历的购买过程,那么你会想到什么?如果你知道,那么人们会在这个阶段停留多久?你知道,因为他们会粘在一起,他们会被卡住,你知道吗?你知道,你想让他们解脱出来。
卡罗琳: 是的。我觉得这真的很有趣,想想这个人在做什么,对吧?这些潜在客户在做什么?为什么他们不跟我们说话。我认为作为一名营销人员,我们总是考虑大众,对吧?我们通常会考虑,我正在与一般客户、一般潜在客户沟通,好吧。无论我们在哪里细分。但我认为要真正了解潜在客户在做什么,比如看看每个潜在客户,了解渠道,了解这些人陷入困境的原因,他们为什么陷入困境?试着单独看看他们,真正了解他们陷入困境的原因,然后回到平均水平,对吧?人们在这里陷入困境。但我认为,看看个案真的很有帮助。
卡罗琳:太棒了。我认为,真正表明的是,首先,你应该认真倾听,对吧?就像,没有什么比亲身体验更好了,或者至少,你知道,你拿起电话,如果你不能做到这一点并与潜在客户交谈,那就与你的销售团队交谈,对吧?了解为什么会阻碍。
兰斯:是的,而且……以供应商为中心,建立针对您要销售的产品的特定渠道,是我在许多公司(至少是早期公司)中看到的最大失败点之一。而且,在后期公司中,如果您听到这样的话,哦,客户就是不理解,或者,销售人员对潜在客户说,您需要遵循我们的流程。你知道,基本上,他们总是在寻找它,就像,你知道,我不想遵循你的流程。这就是我想要做的。我认为,当这种情况发生时,公司需要竖起耳朵,睁大眼睛。就像,哦,我们围绕我们想做的事情建立了这个渠道,而不是客户想要做的事情。只要知道这一点,或者意识到可能会出现这种情况,就是解决问题的第一步。

卡罗琳:对,对,对。
兰斯:第二步是规划。我的意思是,如果你不知道你的客户正在经历的购买过程,那么你会想到什么?如果你知道,那么人们会在这个阶段停留多久?你知道,因为他们会粘在一起,他们会被卡住,你知道吗?你知道,你想让他们解脱出来。
卡罗琳: 是的。我觉得这真的很有趣,想想这个人在做什么,对吧?这些潜在客户在做什么?为什么他们不跟我们说话。我认为作为一名营销人员,我们总是考虑大众,对吧?我们通常会考虑,我正在与一般客户、一般潜在客户沟通,好吧。无论我们在哪里细分。但我认为要真正了解潜在客户在做什么,比如看看每个潜在客户,了解渠道,了解这些人陷入困境的原因,他们为什么陷入困境?试着单独看看他们,真正了解他们陷入困境的原因,然后回到平均水平,对吧?人们在这里陷入困境。但我认为,看看个案真的很有帮助。