增强博客内容或直接通往您网站的登陆页面非常重要，但这些任务通常由营销团队管理。然而，真正始终与买家角色接触的是销售团队，这就是为什么他们可以为项目贡献非常有趣的想法。为了创建内容或进一步描述买家角色，营销理念与销售理念的结合可以像市场上提供的其他营销工具一样有用。
协作潜力的一个例子是最终客户的买方角色的第一个定义工作。它通常与营销团队相关，但此信息可以作为销售团队的跳板，因为他们可以开始搜索最适合营销团队设计的参数的客户，并节省搜索时间和资源。
协调营销和销售活动
开展活动时要采取的所有步骤都必须得到一致同意，因此，CRM作为可 马来西亚电讯报 用工具的使用将在这里发挥作用（HubSpot是现有的最知名的工具之一）。通过销售团队管理的联系人以及营销团队通过良好的 CRM进行的分析，可以以对公司产生有利影响的共同目标开展活动。
活动协调的一个例子是在Smarketing 的基础上构建电子邮件营销策略。在同一个活动中，根据最终目标，可能会有关于潜在客户成为最终客户或吸引潜在客户的建议。同时，您可以附加成功案例或“如何”提示以实现最终转化，并始终考虑 CRM 中收集的有关潜在客户的数据。发送的电子邮件将结合销售和营销提出的想法。
在联合电子邮件中使用别名可以解决商业流程中半途而废的信息、仅到达一个团队的信息或到达另一个部门的客户发送的消息。如果两者都收到相同的信息，则可以避免多次重复，从而更有可能优化最终结果。
分享营销和销售分析和结论
通过保持同事之间所有沟通渠道的畅通，可以达成共同的结论。如上所述，如果连续举行会议，则可以来回共享数据和信息，以便分析数字营销活动或策略的后续步骤。
例如，营销人员必须提供销售人员将使用的市场分析或演示。如果你没有考虑他们给出的建议，那么之前的所有努力都是不值得的。