思想领袖还是伪装者?《金融时报》经度是您内容的“试金石”

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Jahangir487
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思想领袖还是伪装者?《金融时报》经度是您内容的“试金石”

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思想领导力正变得越来越模糊,成为一个由营销内容、公关评论、个人观点甚至销售平台组成的大杂烩。

这些内容本身并没有什么问题——它们各自都有独特而重要的目的。但当营销人员错误地以思想领导力内容的名义将它们捆绑在一起时,就表明品牌对内容策略缺乏理解,缺乏可信度,这将导致其远远达不到预期的效果。

为了帮助品牌避免落入这一陷阱,本文概述了 FT Longitude 对什么是真正的思想领导力的“试金石”。有资 australia 电话号码 格被称为思想领导力的内容在四个至关重要的维度上应该表现出色:

1.您为什么要创作这篇内容?

这听起来可能很明显,但令人惊讶的是,我们经常会遇到这样的品牌和营销人员,他们清楚他们需要在特定时间提供某种类型的内容,但却对他们想要实现的目标只有一个模糊的理解。

思想领导力内容需要与品牌更广泛的商业战略密切结合。它应该关注以下至少一项或多项内容:

品牌定位:您是否试图改变人们对您的产品的看法,或保持您在特定领域的领先地位?

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创造有效的客户接触:您想与谁一起出名?
与您的渠道、收入或利润挂钩:您是否清楚如何将名气转化为收入?
2.内容针对的是哪些人?

一旦你确定了“为什么”,你就需要决定“谁”。为了有效地做到这一点,你需要从你的目标到你需要接触的特定群体(或群体)划出一条清晰的视线。

例如,您是否希望在解决方案的直接购买者(例如 IT 等特定部门的负责人)中维持和发展良好的声誉,在这种情况下,您可能需要针对特定​​主题创建精细的内容。或者,您是否希望在非传统服务购买者(例如更广泛的 C 级高管)中提高品牌知名度,因此您是否需要内容来展示您对未来的愿景将如何影响他们的长期战略规划?
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