有可能诞生垂直公司的领域是那些以前仅靠人力无法完成

[rifat77]

这让垂直能够进入很多传统软件无法进入的市场。我们注意到很多行业的大型企业开始接受技术甚至主动寻找工具因为他们担心竞争对手会抢先采用这些工具从而超越他们。 例如在医疗保健行业SS的交易周期非常长供应商正在采用ri（将患者与医生的对话转化为临床笔记）和linilKy （一个人工智能医疗搜索平台）等解决方案来接管繁琐的工作并支持临床决策。 再比如律师事务所很少使用RM但现在他们也开始采用基于o-Pilot（副驾驶）的解决方案来处理合同签订、需求摘要生成、案件接收和其他耗时任务。 、提供前所未有的价值 未来根据能力的不同应用可以融入每个行业从家庭服务到会计。



不过人工智能的潜在渗透率将因 墨西哥手机号 行业而异。 最或成本太高的工作。一个常见的应用案例是通过分析大量的数据来简化工作流程甚至实现自动化。 例如xion Ry通过分析物联网和远程信息处理、现场故障、生产和供应商数据中的大量产品数据来帮助制造商。 同样JustiTxt会自动审查数百小时的摄像机镜头以帮助公设辩护人建立案件——这对于律师在调查期间进行的工作非常耗时也会分散他们建立案件的注意力。 垂直的两种落地路径 上一波垂直SS的赢家针对服务不足的特定市场创建了云平台并在平台上添加了更多的集成产品和服务最终为特定的垂直行业提供一体化解决方案。



正如我们在之前所讨论的垂直企业可以通过更有效率的服务模式在特定市场中获得更大的TM因此他们不需要向传统垂直SS公司那样建立如此庞大的产品体系。 事实上已经有垂直初创公司通过解决目标客户的一两个工作流程就实现了可观的回报。梳理这些案例后我们将应用的工作流程分为两类：核心工作流程和支持工作流程。 先说核心工作流程指的是工作的主要功能比如投行人员的财务建模或律师的合同起草。 从目前看文本和数据工作最容易实现自动化。因此用完成核心工作更有可能发生在传统办公室里的工作比如法律、财务等等而不是需要大量体力劳动的行业（例如家庭服务和制造业）。