大多数接受调查的营销人员认为人工智能或自动化正在为他们提供帮助，但在内部层级之间存在很大差异，技术支持领导者的工作量接近 47%，而员工仅占 16%。
虽然人工智能和自动化并不能解决所有问题，但它可以为员工和领导者减轻一些低影响的工作，使他们能够将更多时间投入到更有价值的任务和战略计划中。
例如，它可以加速营销工作流程、生成内容、自动 印度尼西亚手机号码 化审批、评估项目风险等等。也就是说，这项技术的有效使用取决于 a) 选择正确的提供商和 b) 分配足够的资源来培训和实施这些工具。
《2024 年影响力工作报告》的作者表示，为了取得最佳效果，“需要同等重视战略性人工智能的使用和明确的全公司优先事项，因为前者支持后者。”
翻译：我们需要从上到下开始认真对待人工智能。棋盘上两个棋子并排的图像，象征着 wrike 有影响力的工作报告
持续存在的低效率生态系统
低影响工作之所以存在，是因为现代工作环境支持它。持续的忙碌、快速的节奏、杂乱的技术堆栈——所有这些都有助于掩盖和抑制真正重要的工作。
我们的研究人员询问了世界各地的营销人员，他们认为导致工作场所效率低下的最大原因是什么。领导者和员工都列出了以下五大原因：
浪费在会议和重复工作等活动上的时间：一般来说，每周大约有13个小时。
项目太多，缺乏优先排序：大多数营销领导者和工作者认为，优先排序高价值工作并不是重点。
整个组织内的沟通和协作不畅：几乎一半的受访者认为与使用不同软件的团队进行沟通很困难。
设计不良或过时的流程：总体而言，跨多个平台搜索数据和信息每周会花费团队长达三个小时的时间。
技术使用不力：营销 领导者只能了解其团队/部门约 61% 的活动，导致运营中存在巨大盲点。
最后一个打击很大，因为营销人员通常是新技术的先行者，因为他们面对的是日益数字化的受众。
然而，过去几年的经验告诉我们，好东西真的可以过犹不及。事实上，根据 Gartner 的2022 年营销技术调查，营销技术的利用率仅为42% ，相当令人失望。这意味着很多昂贵的工具都闲置在未使用的技术堆栈中。棋盘上的棋子向前或向后移动的形象，象征着有影响力的工作报告
为营销人员提供一个简单的端到端解决方案
2024 年《有影响力的工作报告》明确指出，如果我们想将平衡转向有影响力、能提高利润的工作，现在是时候消除、整合、提升技能、实现自动化和确定优先级了。正如Wrike 首席营销官 Christine Royston最近分享的那样，“由于可用支出有限，预计只会适度增加，因此营销人员必须从战略角度思考如何实现最有影响力的结果。”
该报告包含一些易于使用的技巧，可用于营造精益环境（剧透警告：您需要减少会议数量）、提高员工士气以及整合工具以使普通员工每周节省多达四小时的时间。
作者还概述了提高员工幸福感、提高参与度和增加收入的三个简单步骤：
减少工人的优先事项数量。
与员工设定明确的目标。
将工作转移到一个平台。
最后一步是解锁所有其他步骤的关键。Wrike 的智能工作管理平台深受全球营销人员的喜爱，因为它支持他们工作流程的各个方面，从创意简报到校对和审批、活动管理、资源管理以及报告和分析。它通过自动化加速工作，通过人工智能改进流程，并将所有可用数据整合到一个易于使用的真实来源中。
除了我们自己的全球营销工作，Wrike 还为索尼影视电视、伊莱克斯和雅诗兰黛等家喻户晓的公司的营销专业人士提供支持。我们强大的功能、省时工具和行业领先的Work Intelligence ® 帮助各地繁忙的部门和机构将流程和工作流程的效率提高了 40% ，电子邮件减少了 85%，会议减少了一半。这是确保您和您的团队专注于真正重要工作的最简单方法。