项目管理的
成功的项目管理始于设计并遵循简单的路线图来设定期望。在启动任何项目之前要做的第一件事就是在开始时概述项目路线图。因为如果你想去某个地方，而你没有地图，你可能会迷路。
为了帮助您创建路线图，让我们深入研究项目管理的五个基本阶段。以下是每个阶段的概述：
1.发起
在项目启动阶段，需要进行必要的准备工作，以便按时、在预算内完成工作。此阶段包括：
定义项目范围
提供高级项目概述
制定预算
对于较大的项目，可以创建项目章程或项目启动文档(pid) 以深入研究这些领域。规划和创 泰國電話whatsapp 建清晰、深思熟虑的项目计划可确保所有团队成员朝着共同目标努力。在项目规划阶段，您将：
选择项目团队成员
概要交付成果
估计所需的项目资源
确定相关活动
设定关键里程碑和日期
此外，您还可以使用 agile、waterfall、scrum、lean 或 kanban 等选项概述团队的项目管理方法。